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TYPE DE PROGRAMME/PLANNING PEDAGOGIQUE DE FORMATION
POUR UNE SOCIETE INDUSTRIELLE TEXTILE
PRODUCTION – FABRICATION – TRANSFORMATION – ENNOBLISSEMENT DES TEXTILES
TISSUS ET ARTICLES CONFECTIONNES
PROCEDES ET TRAITEMENTS D’ENNOBLISSEMENT
TEINTURE, IMPRESSION, FINISSAGE, ENDUCTION …
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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES |
PHASE DE RECRUTEMENT du personnel technique encadrant et de main-d’œuvre.
PHASE DE FORMATION du personnel recruté à son poste de travail au plan technique et technologique en vue de l’utilisation optimale des outils de production.
L’INTERVENANT / Formateur Conseil – Expert International - Ingénieur textile Diplômé et Agréé - dispensera au personnel de la Société Industrielle Textile requérante, des actions de formation lui permettant : d’acquérir de nouveaux savoir-faire, de nouvelles connaissances, et de le rendre performant dans l’exercice de ses fonctions ; d’appréhender professionnellement les techniques, les technologies, les produits et les matériels utilisés par ladite Société Industrielle Textile, de perfectionner ses connaissances, ses compétences et d’acquérir la formation spécifique adaptée à son poste de travail, avec l’aspect réflexif que cette initiation implique.
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Grille d’évaluation et d'autoévaluation (en début de stage et en fin de stage)
Grille d’évaluation permettant d’appréhender et de définir les besoins et le niveau du (des) stagiaire (s). |
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PREREQUIS |
A l’appréciation du formateur conseil diplômé et selon le poste à pourvoir |
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CONTENU PEDAGOGIQUE |
Recrutement du personnel technique encadrant et de main-d’œuvre.
Eventail de programmes pédagogiques comportant des méthodes d’enseignements théoriques, pratiques, techniques et technologiques, très exhaustives et très explicites … permettant au participant de bien cerner ses centres d’intérêt, de choisir sa voie professionnelle et les passerelles possibles pour y parvenir, en fonction de ses points forts et de ses lacunes.
Evaluation individualisée des connaissances, des aptitudes professionnelles et de la personnalité du candidat : pour quelle fonction le candidat est-il doué et dans quel domaine sa spécialisation doit-elle être plus développée ?
Apprentissage au personnel recruté : des matériels de production et de fabrication industrielles de leurs programmations, de leurs contrôles, et de leurs rendements ; de l’évaluation qualitative et quantitatives des matières premières, des produits chimiques ; de l’élaboration des programmes de production ; de la programmation des machines ; de la gestion et du contrôle des plannings de production et de fabrication ; des procédés de fabrication, de leur gestion, de leurs contrôles, et de leurs rendements …
Apprentissage : des procédés de transformation et d’ennoblissement des textiles, du contrôle de la qualité de ces traitements (Teinture, Impression, Finissage, Enduction …) L’ennoblissement consiste à transformer les propriétés originelles des textiles (tissus et articles confectionnés) et à les ennoblir, en vue de leur conférer des fonctionnalités nouvelles, des propriétés et des performances bien spécifiques et diverses, afin de leur donner une forte valeur ajoutée.
Toutes les phases de production, de fabrication, et d’ennoblissement textiles industriels sont réalisées dans le respect des normes en vigueur de sécurité, d’hygiène et de l’environnement.
Ce planning et ce programme pédagogique peuvent être modulés et modifiés, selon le niveau et le profil des stagiaires apprenants, en concertation avec la Société Industrielle Textile requérante.
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METHODOLOGIE |
Apports théoriques et pratiques, techniques, technologiques, et mises en situation.
Le formateur conseil diplômé dispose d’un matériel performant : manuels, documentation technique relative aux diverses mises en situation en adéquation avec les postes de travail à occuper, instruments d’autodiagnostics s’adaptant à l’équipement de production, de fabrication, de transformation et d’ennoblissement des textiles (tissus et articles confectionnés) utilisé par la Société Industrielle Textile requérante (matériels et machines …).
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VALIDATION |
Attestation individuelle délivrée en fin de formation.
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LIEU DU STAGE |
Dans la Société Industrielle Textile requérant les actions de formation pour son personnel |
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FORMATEUR
CONSEIL DIPLOME |
Expert International, Ingénieur textile Diplômé et Agréé |
TYPE DE PROGRAMME/PLANNING PEDAGOGIQUE DE FORMATION
DEDIE A UNE SOCIETE INDUSTRIELLE TEXTILE
PRODUCTION – FABRICATION – TRANSFORMATION – ENNOBLISSEMENT DES TEXTILES
TISSUS ET ARTICLES CONFECTIONNES
PROCEDES ET TRAITEMENTS D’ENNOBLISSEMENT
TEINTURE, IMPRESSION, FINISSAGE, ENDUCTION …
Les thèmes de formations pouvant être abordés et explicités par le
Formateur Conseil – Expert International - Ingénieur Textile Diplômé et Agréé
Au Personnel technique encadrant et de main d’œuvre de la Société Industrielle Textile
A Objectifs généraux :
- Programme de fabrication
- Contrôle des procédés de fabrication
- Gestion des ressources productives
- Contrôle et motivation du facteur humain
- Gestion de la formation, encadrement et suivi du personnel
- Disponibilité et accessibilité aux personnes nécessitant un soutien technique.
A Recherche de la qualité nécessaire en matière de fabrication :
- Programme de contrôle de la qualité des procédés de fabrication
- Gestion des déviations
- Instauration des mesures préventives de la qualité.
A Maintenance préventive des machines et des installations de production :
A Gestion et contrôle des achats de matières premières et de produits chimiques
A Valorisation des ressources humaines
A Etudes visant à améliorer l’organisation
A Contrôle et gestion des améliorations en matière de production
A Consignes visant à respecter les normes en vigueur de sécurité, d’hygiène et de l’environnement
A Fonctions principales
A Programmation :
- Programmation des machines selon les instructions émises par le service de la Planification
- Gestion des stocks.
A Contrôle de la production :
- Elaboration des programmes de production à tous les niveaux de production
- Supervision constante des productions et de leurs rendements
- Gestion des temps improductifs et de l’activité du personnel.
A Contrôle de la qualité de fabrication selon le cahier des charges instauré.
A Contrôle de la Fabrication :
- Contrôle et supervision du planning de production
- Contrôle et gestion de la production
- Contrôle et supervision des temps d’inactivité des machines de production et du personnel
- Contrôle et gestion des rendements.
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